30亿大卖分享企业成功之道-亚马逊团队管理与决策领导力

课程亮点

大卖团队关键岗位的人才招聘和晋升机制

绩效考核必须注意的七个问题？

管理者必须避免的6个人才管理坑

管理层全局观决策思维6步法

RCA根据探索法和5Y分析法分析问题，对症下药

如何做出正确的决策，掌握企业的命脉，引领竞争对手

课程大纲：

亚马逊人才招聘和绩效管理

1.如何打造高效的团队？

2.如何制定绩效考核？

3.人才招聘与晋升

管理者必备的特点和全局观

1.管理者必备的特点

2.管理者必须全局观察

3.案例分析

领导者如何正确决策，把握企业的命脉？

1.制定目标决策

2.正确提问的重要性

3.如何有效地解决问题？

4.研究RCA的根源

5.5Y分析法

问题解决案例分析

解密销售团队关键岗位的人才招聘和晋升机制、绩效考核中必须注意的七个问题，以及如何做出正确的决策，掌握企业的命脉，引领竞争对手

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